创新药的破局与Biotech的未来 | Biotech总裁会客厅

同写意

2024-09-08

资本寒冬、创新内卷，持续疫情防控，中美关系紧张，药品集采与医保谈判等多因素叠加使得中国创新药开发步入僵局，众多生物技术公司面临生存挑战，创新药开发如何破局？Biotech公司如何活下来并赢得未来？

9月16日，以中国新药思想发源地与新药英才精神家园为使命的同写意新药英才俱乐部与复星医药举办“星药未来”总裁会客厅活动，邀请俱乐部会员机构近30位创始人和CEO，在上海黄浦江边BFC外滩金融中心同寻合作发展之路，写意创新之道。

与会嘉宾合影

欢迎致辞

曹进
国家重大人才工程创业导师同写意首席人才/战略官

报告专家

周彩存

同济大学医学院肿瘤研究所所长

同写意临床研发俱乐部顾问
肿瘤治疗与药物研发进展

汪群斌

复星国际联席董事长

李胜利复星医药执行总裁兼CGO、复星健康CEO

复星大健康商业化创新战略规划与布局

高端对话

程增江（主持）：同写意论坛创始人

曹　进（主持）：国家重大人才工程创业导师，同写意首席人才/战略官

高端对话：创新药的破局与Biotech的未来

现在Biotech普遍的困局是不上不下，不死不活。
Biotech要么就是成长为一个Biopharma，要么就出数据，要么出产品。不是每个Biotech都能成为Biopharma。不是每个企业都要国际化，都能国际化。要根据自己的优势找到自己差异化的定位而不是加剧同质化内卷。
PD-1的成功是靶点的成功而不是技术的成功。都期望好的靶点一定带来高度内卷。
现在有些“卷不动了”。不死掉一批Biotech，就不能让优秀的公司活的好。
Biotech与Biotech，Biotech与pharma要形成合力，报团取暖，融合发展。
当Fast follow研发成本越来越高，甚至超过美国的时候，要考虑资本利用率。
要么做确定的，要么做不确定的。在确定性的创新机会（fast follow）中做低风险低回报，在不确定性的创新（first in class）中富贵险中求。
肿瘤药开发越来越卷，可以关注治疗“小毛病”的药。
要说卷，去看看互联网行业。尽管难，生物医药行业依然是少数最好的行业之一。
不要怕内卷，哪个行业不卷，医药行业有机会和希望。我们的科学家和企业家要关注组织建设，团队要不断进化，坚定不移走国际化之路。