“文化是一个国家、一个民族的灵魂，没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”习近平总书记在十九大报告中再次强调了建立文化自信对于民族、国家的重要地位。文化对于一个企业亦是如此，“莲发藕生,必定有根，企业复兴,必定有魂”如王晓初董事长在党课上所说，文化对于我们企业来说就是实现健康发展的“根”与“魂”。公司党委书记胡行正在企业文化宣贯时也指出要把企业文化放在指引公司战略发展的高度，把企业文化打造成公司发展的核心竞争力之一。

虽然企业文化理论引入中国已三十年，但对企业文化的理解很多时候仍然存在偏差，望文生义，将它简单地理解为文娱活动、宣传口号等表面的形式和活动，而不注重落实到企业的管理制度和流程中。无数企业的成功经验表明，企业文化的内涵不仅仅是生硬的教条，它与企业经营密不可分，脱离了经营实际的企业文化无甚价值。从本质上来说，企业文化是一种“经营哲学”，是一种“植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良”。日本经营之圣稻盛和夫反复倡导的核心主张就是企业经营需要哲学，IBM第二代掌门人小托马斯·沃森认为，就企业相关经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标等远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。按照经营哲学或理念行事，其最终形成的氛围和环境、品牌和形象，就是企业文化,决定了企业各级员工的幸福感、敬业度与创造力，以及广大客户的满意度、信赖度和忠诚度。

文化作为企业的“灵魂”和“哲学”应当起着统领规范企业价值理念及行为规范的作用。优秀的企业文化能够凝聚人心，激发潜能，使企业基业长青，不良的企业文化会给企业造成严重危害，正如公司党委书记胡行正所说企业文化作为一种软实力，在企业的生存与发展壮大中，起着“随风潜入夜，润物细无声”的巨大推力。浙江联通正处于重回健康发展之路的关键时期，要解决前期文化缺失给企业发展带来的问题，需要从根本上补足精神之“钙”、筑牢思想之“魂”，凝心聚神，文化兴企，凝聚更多的正能量，增强合力、提升活力，打造“基业长青、活力迸发、风清气正”的浙江联通。